要做好JD.COM，就要有自己的思考和执行，也就是说在了解了事情的根本真相之后，就要进行理论的执行，结果往往是一样的道理，那么如何经营好JD.COM门店呢？陶凯·边肖已经整理出一些干货，赶快去学吧！一、学习:1。JD.COM商业背景论坛(各种贴，选择精华查看)；2.JD.COM商家背景的商务学习中心(免费线上课程、点播课程、线下培训课程)；4.JD.COM品类运营组互动学习(不懂的话要及时问，会有组长或者热心卖家回答你)；5.关注商学中心微信官方账号(第一时间获取最新动态信息)；6.JD.COM各行业交流团。b执行力:做任何一项实践之前都要做好，充分重视理论，然后记录核心实践数据，反复调试总结，然后才会显现出清晰的特点，用方法，制定好实施方案，然后实践后的经验就是你宝贵的经验和财富。c总结分析:做电商团队，要注意信息的流通和共享，因为电商是一个系统，就像一个团队一样，每个团队都有自己不同的系统，如果出了问题，会影响到整个系统，会议期间沟通交流的场所，讨论总结问题和经验的可行性的时间，不要总是开一些无脑的会议，而是记录和分析每日、每月、活动总结、JD.COM客服总结等数据。数据代表一切。所有没有数据的讨论和争论都是徒劳的。没有KPI的梦叫幻想。d .产品和服务:新卖家刚接触电商的时候，差距太大，不懂。他们每天想做的就是学会拿干货。当时他们都疯了。追求干货这么多年，他们发现好的产品和服务是一切干货的基础。回归现代商业的本质，我们需要做的是产品和服务，平台也鼓励大家增加客户体验，改变规则，引导大家往这个方向走，制定一系列的规则，但我们把规则当成运营技术点。技术只会给你的产品更多的机会。无论是能长久，还是自己产品的质量和服务，都是商家最基本的核心竞争力。不管你是老板还是操作员，小白是不是专家都不是问题。只要你用心，你就能在JD.COM做得很好。有了这种精神，与成功的距离只有对事业的理解，对JD.COM的学习，以及强大的自制力和执行力。

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