最近这几年，不少传统行业的原有业务遭遇冲击，对互联网那是各种的喜爱。在大量网购的趋势下，实体的生活超市虽然不至于立即倒闭，但也必须改进，向更精准更全面的地方发展才能更加顺应时代的趋势。往往实体店的地理位置，价格等都是决定因素，现在也不例外。实体超市商场做不好转型也只能慢慢倒闭，很多时候会听到哪哪儿的商场关门了，哪哪儿的商场开业了，慢慢的我们的生活更多的则是以便捷快速为准。

实体店唯一的好处就是可以直观的看见商品，可是如果在价格、产品、种类、服务、交通、配套娱乐设施等等没那么完善的情况下，客户流失是非常大的。每个超市也有侧重人群，应该对应相对的人群展开不同的策划模式来吸引消费者，这样实体店的商场才能够越走越远……

从线上到线下，看上去是一次新技术对于旧势力的改造，不如看做是互联网供公司自身的一种探索，而这样的探索同样对线下是有冲击的。在最近热度爆棚的盒马鲜生案例中，我们可以看出这是基于互联网技术的大数据计算，对于配送范围、配送员的算法分配、对于销售数据的计算和预估，最少的损耗等等，但反过来看，传统的供货商依旧是其供应商，但在未来供应链的变革，也许大规模的集采又能替代掉传统供货商。

电商和实体店是冲突的，可是也是可以相互整合的，互联网公司和传统企业转型互联网的对抗，零售业的新变革来临，这次大家都非常重视。实体行业肯定是需要改变的，以便迎合线上业务，转型的决心决定了是否能够的成功……