新商家最想要的就是一份天猫运营计划书，按照计划书来运转店铺，为店铺的发展做好铺垫，我们一起来看看这一份天猫运营计划书。

今天为大家展示的是一份针对新店铺的天猫运营计划书，讲述从新店的准备到正式营业期间的运营流程以及工作内容，让大家对新店运营有个大致的概念。

一、新店准备期

1、明确店铺定位： 从市场行情、目标人群、产品价格、竞争店铺等多个角度来进行全面深入的分析，从而明确品牌以及店铺定位，才能确定整店的运营方向、产品策略、价格策略等

2、为后期工作指明方向：在明确了店铺定位和运营的方向后，制定好个岗位人员的工作方向：

（1）美工：根据目标消费人群的喜好，严格把控店铺页面的视觉呈现

（2）产品研发团队：把控产品属性，贴合目标人群

（3）产品定价：符合目标消费群体的消费需求

（4）营销推广：紧密围绕店铺定位来指定营销活动的策划以及主推产品的选择

3、组建及培训运营团队：

（1）运营不是一个人，而是一种店铺运转技巧。需要组建一个团队来共同完成店铺的运营。各岗位的人员的招聘可根据店铺的实际情况进行调整。

（2）定制员工培训方案，其中必须包括学习天猫平台规则、行业特殊标准、常用工具功能、视觉营销知识、客服基本操作和技巧、营销活动策划等。要建立规范的业务流程，明确各岗位员工的职责，设立好各岗位的绩效考核制度。

二、开店初期

1、店铺基本设置：包括店铺页面装修、店铺子账号设置、物流设置、发布商品、店铺营销设置、千牛工具使用以及设置等。

2、店铺运营节奏规划：对全年的店铺运营制定营销计划，包括全年时间节点营销节奏规划、制定不同时间主推商品的运营节奏、单品的关联销售规划等。（此阶段需要注意的是计划的时间节奏把控和目标的拆解，根据相应的时间节点做相应的事情，而不是盲目进行，按照计划来执行）

三、店铺正式运营

1、引流（通过免费搜索、付费推广、营销活动等多种手段提升曝光、展现的机会）

2、分析数据

3、根据数据调整优化

以上就是银爪网天猫转让平台为大家提供的天猫运营计划书，其实运营需要关注的重点就是通过流量的引入来测试商品是否受市场的欢迎，以及在此同时对店铺各种指标数据进行分析，比如展现点击率和访问深度、页面停留的时间、浏览的回访率以及成交转化率等。根据分析出的数据结果，即时进行策略调整，比如优化商品的标题、主图和描述。

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