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为什么淘宝现在越来越难做？

电商起步之初，凭借着成本低的大优势，再借着互联网的和物联网的东风，电商行业似乎遍地是金，吸引了大批掘金人的进入，随着更多商家涌入线上电商平台，流量瓜分之战也愈演愈烈，毫无竞争优势的大小店铺成为了第一茬被割掉的韭菜。

而现在，时代发展瞬息万变，电商红利期已过，线上线下商家皆遇到了瓶颈，淘宝获取流量的成本升高，作为依附在淘宝上的卖家，获取流量的成本自然也会跟着升高。不做直通车、钻展、超级推荐等营销推广可以说根本支撑不下去。

而商家最青睐的“黑科技”，对着平台审核机制和规则的变化，也被命令禁止，想“另辟蹊径”获得大量流量的途径越来越少。

你的所有布局都依赖淘宝，只要平台有任何波动，都会让你伤筋动骨，可以说是“一荣俱荣，一损俱损”。

移动互联网高速发展的时代，对于传统零售店，用“变则兴，不变则衰；变则生，不变则亡”来形容，一点都不夸张。

基于此，电商新零售模式应运而生。

新零售——颠覆式消费的大风口

马云在云栖大会上第一次提出“新零售“，即：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说。”也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售，线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来。线上线下加上现代物流合在一起，才能真正创造出新的零售来。

在新零售快速发展的同时，社交电商依托新零售发展新形势，成为电商市场的一股强劲势力，社交电商+新零售有望成为新经济发展的下一个风口。社交新零售模式实际上就是以用户体验为中心，利用社交优势更好的服务消费者的模式。

为顺应行业变化，圣淘集团打造了一个方便商家对接新零售渠道的“全网通”一站式服务平台，致力于解决全国优质商家和渠道服务商的对接问题，可以快速帮助商家对接更多有效出货渠道，一站式解决商家渠道单一、销货难、没门路的核心问题。

目前全网通拥有8类高效出货渠道，聚集了上百个电商平台，可以满足不同类目商家对不同平台的需求。

圣淘集团10年沉淀，结识了20余万名电商用户，强大的资源网和影响力可以为每位入驻者保驾护航，保证线上线下全场景帮助商家高效深度对接，稳定合作。截止今天，已经与216位不同行业的品牌方达成合作，其中不乏有大家常见的知名品牌。

现如今消费者和品牌关系早已经不再是过去的一锤子买卖，而是相互影响相互成就的过程。社交新零售入驻的产品，也越来越丰富。消费者的决策往往有更多不同和影响，只有影响到一个群体，在这个群体里深耕，才可能实现更大的企业目的。

新零售往往都是客户找到公司和产品，而社交新零售则是货和消费者的相互寻找，联通线下线上，让消费者可以以更便捷和快速购买到最需要的商品。因此，随着社交新零售的越来越火爆，可以预见未来相当长的一段时间内。社交新零售将影响更多的零售企业，并重塑所有渠道和消费者认知。

到这里，最后下个结论：

如果你是品牌零售商，要知道未来首要重点经营从哪个渠道切入；

如果你是闭环中的其中一项系统服务商（或电商），要明白每一个节点都是相关联，才能找到自己一项标准化的优势，并且承上启下。

如果你是线下超市经营者想要跨入O2O新零售，那么每一个节点都需要通过整合之后，进行优化才能降低运作成本，让消费者感到信任与便捷。

未来想在新零售的赛道上具备参赛资格，需要有3－5年大投入的心理预期，而最好的对应办法即是“CEO”：共创（Co-create）、赋能（Empower）、开放（Open）。而消费者，是最大的受益者。

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