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你的产品是什么，你是厂家，或者分销，个人拿货，这样产品上来说差距就很大了

资金，要想赚钱，就得学会赔钱。运营成本上来考虑。小卖家1,2个人操作，大公司招多少人，预算推广费多少，前期亏本多少，这些都是考核资金，硬碰硬的兑现。

团队，1个人其实也可以称之为团队，30个人也是个团队。这个看你怎么去操作。但是团队肯定比个人是更具有优势的。一个人的能力有限。

3.说些实在的

小卖家开店，产品得花很多时间去选择，这中间缺少不了运气的成分，因为好的产品真的是非常难找到。好产品，要具有竞争力，这样后期操作才更有效率。简单的说，就是产品尽量独家，这样才卖得起价格，如果是一手货源最好。产品是否真的好，卖点，是否受顾客欢迎等等。

选好产品我们肯定就要放到店上去卖了。

上架宝贝，得一次性做好，不要一直去调整。

图片本身就要拍好，然后做详情页，提炼卖点。这里要插一句，你一个卖东西的，连自己的产品都不了解还怎么卖给别人。卖家和买家的身份不是单一的，站在买家的角度去思考，给买家一个为你买单的理由，或者不止一个理由！

店铺的整体定位得确定好，然后各方面的细节围绕这个主题来发展。这是个很笼统的说法，详细点，就是你店铺首页的风格和详情页的风格，服务的风格，等待。都得在一个圈里面。

4.榨干免费流量（淘宝运营）

现在淘宝的流量价格越来越贵，免费流量能争取到多少算多少。把它利用到最大化。

想要免费流量，就得知道做哪些事情是有助于提升免费流量的，这里我也不详细的说，因为别人说的太多了。什么标题优化啊，上下架时间啊。等等。我要补充的是宝贝

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