在店铺运营过程中，很多商家的店铺定位不够清晰，投入了大量的人力、物力、财力，但是并没有达到预期的效果。目前，JD.COM成千上万的人变得越来越完美。如何在分层流量中找到自己的用户组，让你的产品找到用户，进而实现类别爆炸。01从产品本身的核心卖点来看，有些产品有很多维度来细化卖点，从而形成你的相对竞争优势。比如颜色、大小、形状、包装、味道等。对你来说是一个突破点。我在这里举个简单的例子:比如你买狗粮的时候是大包装的，500g甚至1000g，第一个人把狗粮做成小包装的时候，每个小包装就可以吃一次，这就成了差异化的卖点。02切穿竞争对手的弱点，找出同价位、同物业、同款式、同款式、同尺寸的十大竞争产品，然后敲定你的竞争对手。1.把自己定位在某个市场区域，通过产品的一些属性和特点，让自己的产品明显区别于竞争对手，然后迅速在市场上站稳脚跟。2.通过分析比自己更强的竞争对手，我们可以快速地使我们的产品与竞争对手保持一致，这将在竞争过程中引起关注，并迅速被用户理解。3.通过竞争产品的评价细节找出竞争对手的弱点，打开竞争产品的详细页面，然后阅读竞争对手的评价细节，其弱点一般都体现在评价细节中。多看仔细看，看负面评论。比如你发现大部分负面评论都说这个产品感觉不真实，有问题，你可以在你的详情页上突出你产品的真实性。切入竞争对手弱点的渠道很多，不仅仅是详情页和评价，还可以通过商业智能的数据分析竞争店铺的人群和产品特点，然后对比自己的店铺，找到适合自己定位的。03强化产品单一属性，切入细分市场，放弃竞争激烈的大市场，切入相对较小的细分市场，只服务于某一细分人群，然后用心研究这一人群的个性化特征，全方位满足他们。最典型的例子就是专门做化妆品的店。这类店铺的客户粘性非常高，老客户的回购率和满意度都很高。经过今年JD.COM的一系列变化，系统的过滤非常严重，有些游戏是治标不治本。希望大家回归产品本身的竞争力！好了，今天的内容就到这里。希望对大家有帮助。如果还是不明白，可以关注一下，多学习！ 。 。 。 。

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