虽然创新是个永恒的话题，但今天的创新与历史上其他阶段相比，含义已经大不相同。宏观环境层面，科技进步、产业变革、国家竞争以及新全球化都有赖于创新机制的发展此次"五新战略执行委员会"涉及的是新零售为引擎的，阿里电商业务体系生态，暂未包括阿里文娱、云计算等"大阿里"体系其他业务。电商、支付与物流，三个平台的统筹。一年后的今天，阿里又一次"改变自己"。三个大会，一次管理架构调整，意味着，阿里进入新一轮的战略扩张期。或者说，再造阿里的启程。今年的网商大会是再造阿里的一种隐喻。与其他公司不同，阿里偏爱各种会。最初的是西湖论剑，让马云与杭州、阿里巴巴，声名鹊起，杭州本不算小城，但与北京、上海、广州、深圳相比，既无地理区位优势，也无人才优势，借势"西湖论剑"，让杭州的阿里巴巴与马云，有了面向全国互联网产业的格局与声望。西湖论剑之后，是网商大会。西湖论剑面向的是产业，网商大会更多的则是面向"网商"，阿里制造了"网商"这一概念，通过论坛、红毯、颁奖礼、晚会等极具仪式感与鼓动力的形式，普及了"网商"，并使之流行。从"网商"到"五新"，是阿里的电商板块的业务的协同统筹，执委会中，包括几块业务负责人：阿里集团、菜鸟网络、淘宝、天猫，蚂蚁金服集团、支付宝与蚂蚁国际化。几乎是一夜之间，合马生鲜在北京引爆潮流，但在此之前，2016年阿里已经在上海低调试试验了一年之久。在未来，阿里不仅是布局支付宝的线下渠道，更要将"淘宝会员体系"引入线下。供应链的重构，零售卖场的重构，以及淘宝会员体系的落地，这些尝试仅仅是拉开了序幕。也正是如此，才有了"五新战略执行委员会"的出台 。阿里零售平台、菜鸟、蚂蚁金服，要统一思想，协同步伐，更要在管理层面All in。阿里CEO张勇说，天猫双11，是全球大品牌的买买买，淘宝造物节，则是让你感受到新奇、好玩、有意思，回归到最本源的初心逛淘宝，未来，阿里还将持续打造"淘宝造物节"这个IP，当然，也有可能把它开放到更多的城市。一如既往的，重启后的网商大会，还有马云的演讲，马云说，"从现在开始，重新思考你的商业模式，重新思考你的消费者，如果不重新规划，不改造自己…这次冲击不是危言耸听，不管你做得多好，都要重新梳理你的商业模式"。

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