今天我就和大家分享一下JD.COM在运营中的商品流向，你会发现有些商品无论做什么都不怎么卖。这时候就可以通过商业智能看到商品的商业分析，商品分析，商品概况。先看产品概述，这个时候看整个SPU，先选日期，选过去一周的，第一眼就能看到订单数量和追加采购，追加采购中扣除订单，还有人不付款，那么这部分是什么原因呢？如果是价格原因，那么我们用购物车营销工具，很划算，而且只要你有订单，那么你的钱在十个订单以内。拉客计划的制作周期是七天周期，做营销需要七天。首先你要有拉客计划的购物车营销工具，然后你就可以创建活动了。根据您的产品，它会显示额外购买的数量，每个产品的额外购买数量不能同时使用。做购物车营销要注意一点，就是以大优惠的形式推广。我们必须以原价下单，而不是你的产品，这样既有利又无害，不能和店家折扣同时使用。一般的优惠取决于你产品的客户单价，是根据产品本身的客户单价和产品的利润来决定的。基本上就是你利润的一个折扣。在某些情况下，你可以以稍微高一点的价格赚钱，这比你的最低价还要高。以七天为周期进行测试。比如我做30%的折扣，如果效果不好，只有几笔交易，那我就是在加紧以毛利的形式计算折扣，也是按照快车的思路做。我们一般看追加购买的情况，而其他的基本不看，主要是配合购物车营销。产品的细节主要是指单个产品的细节。当你推新产品或者推老产品的时候，你发现你并没有太在意额外的购买。你要人为的去做，才能弥补产品的知名度。新产品最怕的就是没有潜力。新产品主要是一个潜在的股票。潜力股是因为你的人气，你的销量最高。这是一个未知的数字。你做的越高，他的扁平化改善的越快，而老产品本身已经定型了。如果你一天翻十单二十单，那么系统给你的默认标签就是这个产品是这样的，潜力不大。潜力股是维持人气和销量，人气是买入和关注。以上是陶凯边肖对JD.COM产品的一些个人看法，希望对大家有一点帮助。 。 。 。 。

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