如何使用业务人员？今天我们讲的是如何通过业务人员看透我们行业的运营和布局。内容很简单，重点是思维建设。你知道如何使用业务人员吗？让我们和边肖一起看看。如何使用业务人员？我们仍然把重点放在第一期讨论的工具箱上进行分析。首先，我们找到我们的业务顾问——市场报价(标准版)——商品店铺列表——行业粒度，选择7天价值，找出我们家用工具箱类别下的优秀商品和店铺，分析其结构。 。此表是从业务人员标准版的市场行情中提取整理出来的。这不是参谋长的广告。真诚的员工数据对我们的卖家很有用。这里我选流量商品单前10的商家，你也可以选热卖商品单。其实这两个统计数字差别不大。我们从统计信息的广度和深度来剖析和分析业务人员。从PC和无线通道的角度来说，对于工具箱来说，PC是死的，也可能是阿里的状态。毕竟阿里的任何一个负责人在发言中也说过这样一句话:“PC死了”，我们可以确认这句话是基于我们的类目数据。此时向我们表达的第一个信息是，如果我们想做这个工具箱行业，就应该把重点放在无线端，而不是PC端。 。但是我发现现在很多运营商明明知道无线终端很重要，但是大脑潜在的意识习惯是每天做数据分析优化，几乎70%的人是从PC终端考虑的。比如做一些细节页/主图等文案策划的时候，出发点一般是PC。如果是这样的话，不按照整个行业方向走，80%都是没用的，所以如果还是有我上面说的问题，就要调整修改这个习惯。如果看流量结构，我把所有端口的数据汇总一下，然后分别计算它们的比例。从表中我们可以发现，无论是PC还是无线端口，基本流量占比以直通车/淘宝搜索/淘宝抢购/手搜首页/手搜搜索为主。如果我们把这些门户流量分类，就是付费流量和免费流量，因为我上面提到的那一类主要是无线的，所以这里用的是无线流量。 直通车占10.31%，首页占9.44% 手搜搜13.42%，清楚了吗，如果你想在工具箱类玩得开心，你想挖掘哪个流量？活动流是这一类的主力军。如何使用业务人员？其次，搜索也包括首页和直通车，这是我们算出来的整体比例。然而，如果我们单独分析这10家商店，寻找共同点，你会发现另一种现象。当我在表格中用深绿色标出每家店铺的流量柱子时，我会发现，除了商飞旗舰店和田甜五金专卖店之外，其余的流量结构主要是付费推广。这种付费推广包括手动搜刮顾客/直通车/首页，只有两家店在做活动。然后，如果我们通过这个，我们得到的结论是，如果我们想做，付费推广占工具箱类别的很大一部分。放在地上，扔钱很凶。估计有的店甚至有的店都在赔钱。从另一个角度看，可以看出搜索流量不仅是这个类别的一小部分，其他类别也是同样的情况。所以还是有一些运营商天天盯着搜索流量。要清醒，不要整天查排名，盯着关键词不断变化的位置，从整个行业的流量结构来判断。同时，还有一个题外话。目前的搜索是以成千上万人的形式向消费者展示产品。我们每天都在这里。如何使用业务人员？ 。有时候你会发现，即使店铺排名靠前，实际进入店铺的UVs也很少。这就是为什么，因为你的用户可能不会像你一样清理垃圾购物浏览商品，有时候你的朋友会发现淘宝会自动弹出一个页面让你登录你的账号购物，不管是无线还是PC，所以这个阶段我们要做的就是圈出自己的人，然后放大搜索UVs。好了，继续说刚才的问题。通过以上对我们业务人员的分析可以知道，总体来说，活动是主力，细分是以付费推广为核心流量，付费分为直通车/淘宝/手册首页。在这里我给你解释一下人工搜主页流量给出的官方解释:访客可以直接进入你的店铺页面入口或者商品详情页手动搜客户的首页产品，除了广告横幅和日常好的店铺产品，如果你喜欢的话。其实是人才的提升，也是2016年最热门的话题。这里就不细说怎么找了。 。 。关于报名活动，如果通过上表的分析，你还是不确定自己的类别是否适合活动，告诉你一个直白的事情，对于这个类别和参与产品的投入产出，去坑也能得到同样的答案。如何使用业务人员？这是优化商店业务人员的最合适的工具。看了边肖的分析你就知道怎么用业务人员了。与更多朋友分享。

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