随着农村淘宝战略的开展，农村淘宝网店的优劣势也逐步的呈现出来了，那么到底农村淘宝网店存在哪些问题呢?一、线上线下融合当农村人的网购行为形成以后，最后是会和当地小卖部等现有商业体系形成冲突，不过村淘只是纯粹的网上零售代购，而小卖部则是县域内的传统商业流通终端。但也出现一些新情况——某些小卖部会试探性从农村淘宝批发一些东西回来，但从整体上看——农村淘宝的零售价格和传统商业的批发价格相比仍然不具备竞争力。建议：从农村淘宝合伙人的角度出发，能不能通过平台政策的调整去实现融合。还有一种可能就是农村淘宝直接与当地的日用消费品传统企业合作，就像农资电商一样就地就近供货，但这就需要一个大数据的改造与融合了。二、电商人才的任用自从2.0版本以来，农村淘宝合伙人的招募可以说相当火爆了，一个县动则就报名几千人，而录取仅有几十人，可以说比考个公务员还难，同时还带来一些问题：1、没有被招录上的人才不能使用建议：对没有招录上的村淘合伙人应聘者但有意愿从事农村电商的，要纳入“百万英才”的计划，推动其进行电商创业或直接吸纳进入农村淘宝体系就业。2、由于村情不同，招录人的性格、沟通服务能力等有所差异，很快业绩就会出现分化，一批人被淘汰需要再就业建议：对因为业绩不理想不能继续胜任村淘合伙人的或者自感不适主动解聘的，仍然应该把他们作为电商人才给予一定出路的选择。

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