农村淘宝是阿里巴巴的一个项目。淘宝卖家在参与农村淘宝活动时，需要注意那些事情。有哪些问题必须慎重处理？第一个问题是关于线上线下的融合。从我个人的观察(不一定准确)，农村淘宝村民的消费轨迹一般可以分为四个阶段。第一阶段，从便宜的衣服鞋帽开始，比如前期经常9.9元邮寄的袜子衬衫，算是试探性消费。第二阶段，随着购买服装鞋帽数量的不断增加，单价的不断提高，逐渐转向电子家电，尤其是现在的手机、平板电视、冰箱、空调，甚至汽车。第三阶段进一步演变为购买饲料等农业物资。2016年春天，不仅是农村淘宝，几乎每个农村电商平台都尝到了农资电商的甜头。第四阶段，网购的习惯基本形成，直到流行到日常杂货。换句话说，农民网购行为的培养有一个由浅入深的直接形成过程。但值得注意的是，当农民网购行为形成后，最终会与当地小卖部等现有商业体系发生冲突，只是村淘纯粹是网上零售代购，小卖部是县城传统的商业流通终端。但是也出现了一些新情况，就是一些村小卖部会试探性的从农村淘宝批发一些东西，但是总体来说，农村淘宝的零售价相对于传统商家的批发价还是没有竞争力的。这样，从农村淘宝合作伙伴的角度，有一个建议，是否可以通过平台政策的调整来实现整合，即1688网站的批发平台向农村淘宝合作伙伴开放，让他们通过这个渠道向当地小卖部供货，借菜鸟物流系统。事实上，相当多的淘宝店主从1688网站批发，然后转移到淘宝店零售。如果农村小卖部的人直接从1688网站批发东西，用菜鸟物流配送，农村淘宝合作伙伴又会尴尬，因为这纯粹是公益。还有一种可能是农村淘宝直接和当地传统消费品企业合作，像农资电商一样在当地和附近供货。部分淘宝平价平台倡导县域电商自生态，这就需要大数据的转型整合。第二个问题是关于农村电商的任用问题。从2.0版开始，农村淘宝合作伙伴的招聘就相当火爆。一个县登记了几千人，录取的只有几十人，比考公务员还难，带来一些问题。第一，被招进来很幸运，可惜没被招进来的人用不上。第二，虽然被招了，但是因为村里条件、性格、沟通服务能力的差异，他们的表现很快就出现了分化，一批人被淘汰，需要再就业，这也显得很残酷。第三，随着业务的深入发展，同样在职的合伙人之间会出现能力差异。他们中的一些人可能远远达不到自己的能力，一些人可能在一个村子里太忙，一些人可能没有“自律”，开始开店探索上升趋势。用这样的尺子来评定是不够科学的。根据其中一条相应建议，未被招聘为村淘宝合作伙伴的考生，以及愿意从事农村电商的考生，应纳入“百万人才”计划，促进其电商创业，或直接吸收到农村淘宝系统就业。按照第二条建议，对于那些因为业绩不理想或者觉得不舒服而主动辞退而不能继续在淘村做合伙人的，作为电商还是应该给予一定的出路，比如转入农村电商创业或者进入农村电商服务体系相关领域就业，比如转型为艺术摄影、数据分析、推广运营等。对应第三个建议，应该考虑村淘合伙人的上升通道。一段时间后必然会分化，有的可能需要更高的层次，成为地区领导，甚至成为阿里巴巴村淘科的基层员工；有的成了典型的创业者，在讲座和指导演示中分享经验；有些可能不适合做村淘工作，需要转型为产品供应商和服务提供商，而不是直接从事等等。总之，不要浪费人才，努力做到人尽其才，最大限度的吸引和留住人才。农村淘宝需要向组织部学习，完善人才任用制度。再次，在全国各地的农村电商模式中，遂昌起步较早，地方农产品配送模式和街拍模式相结合，形成了农产品上下双向体系。遂昌的经验是先涨后跌已经成型，农村淘宝是先跌后涨。这种路径虽然符合互联网在大部分农村的普及路径，但做起来相对容易，但也受到了一些方面的批评和诟病，因为从农村的角度来看，帮农民卖东西更能体现增收。当然，农村电商不仅仅是买卖的问题，更是一种便捷的服务。它还有省钱和消费的意义，这里就不讨论了。我是做基层调研的，农村淘宝合作伙伴都是下去了就想上去，但是能一个人开网店吗？显然不是，没精力没能力。农产品需要打通供应链和产业链，也需要熟练的网店操作技能，这是普通的村淘合作伙伴难以包装的。怎么办？可行的办法是让一家龙头企业牵头包装设计产品，然后每个合作伙伴，包括县里的其他电商企业家，都可以发挥分销的作用。浙江遂昌早就尝试过这种方式。他们通过电商协会建成了“迈特龙”遂昌特色仓储式超市。其核心功能是为遂昌网店协会提供产品选型、仓储、代销、物流、配送等多功能、一体化的新型创业服务平台。这个经验可以借鉴。除了配送，村淘合作伙伴还可以充当龙头企业的信息员和一线买家，上传本村各种农产品的信息，利用村内熟人关系控制上游产品的产品质量。从目前农产品电子商务的竞争来看，控制货源的质量至关重要，而买方系统是一个重要的经验。或者更直接一点说，去年“青春闪现”的一亩地，在农村淘宝和各大电商村级服务人员的帮助下实现其B2B可能更现实。所以农村淘宝可以考虑和一亩田等B2B农产品信息网站好好谈谈。农村淘宝合作伙伴作为买家，在土鸡蛋等产品无限的松散供应链农产品中，有着很好的“取长补短”的效果，可以有效处理一户卖不出一个以上，没有一个卖不饱的问题。农产品向上运动还有一个问题需要解决，就是标准化，这也是个别网店的一个难点。企业需要率先使农产品依赖于工业品的标准化，并以相对一致的方式控制外观和质量。但绝对不可能像工业产品那样绝对，然后建立质量追溯体系，最终实现符合电子商务要求的标准化。还有一个办法就是让消费者接受农产品的非标准化。这就需要加快“田翔农场”的落地，在本土化、农业与旅游结合、O2O等模式下实现。当然，把农产品做成电商产品只是第一步，还有复杂的推广操作问题。这也需要深入的人员培训。还要求农村淘宝协调淘宝、聚华甚至天猫等平台，给予流量和资源。给农村淘宝合作伙伴一些开网店，发产品的机会，真的帮他们搭个便车。谁知道王、杜和有多少人？！农村淘宝有三个问题一定要慎重处理，要注意！关于农村淘宝的信息，陶凯边肖在这里介绍给大家。更多精彩内容，点击农村淘宝的合作伙伴是什么？查看更多类似的文章和评论昵称 。为什么你可能感兴趣的文章会被淘宝查？如何安全的结账？淘宝新店运营，从日销量10单到1000单分享干货！2020年最全面的淘宝刷流量法2020年最新淘宝联盟淘宝客提佣金规则和技巧解读公测网-全网首家体验式电商营销服务平台2020淘宝天猫年度活动计划表

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