不论是做微商，还是自己开淘宝或天猫，都需要货源。想要在愈来愈激烈的电商竞争中存活，货源优势必不可少。可能很多人在做电商之初，都对找货源的问题有些伤脑筋，不知道怎么找货源？在哪儿找货源？哪些供应商靠谱？银爪网整理了以下几点方法。

1、撒网搜索：1688是中国领先的小企业国内贸易电子商务平台，品类齐全，还可以一件铺货，可以说是淘宝新手的首选货源网站。搜索的工厂要注意看他们的注册资金，让他们发工厂照片、营业执照。此外还有衣联网、搜款网、玩具巴巴、91家纺网、中国制造网、拿货网、义乌购、包牛牛、58食品网等等，大家可以根据自己行业需求去搜索。

2、实地考察：如果有精力进行实地考察是非常有必要的，毕竟眼见为实，进行样品质量、供应链等方面的考察才能放心。有的商家会找10-20家供应商进行对比，根据自己的产品层级进行筛选。

3、同行比价：可以选择同行的几家店购买产品，找到同行的供货工厂进行沟通谈判。如果谈得好可能比同行的出厂价格更低、质量更好，这就形成了同行竞争优势。

4、合作意愿筛选：尽量找合作意愿比较高的厂家，有些自己也开网店的厂家是不如专门供货的厂家态度积极的。如果厂家合作态度不积极，服务也会相对滞后，最后可能对供货物流产生影响。

5、压低起订量：中小买家都希望起订量小、价格低，但是鱼与熊掌不可兼得。一般压低价需要我们抬高起订量，压起订量则需要提高单价。这是需要我们去谈判和进行选择的，提醒一下，如果起订量高，后期出现商品滞销，现金流危机就很难办了。

怎么判断优质供应商呢？我们可以从这5个维度去判断：

1、产品创新能力：随着时代发展，消费者的需求升级换代非常快，供应商具备敏锐的市场洞察能力和产品更新研发能力，对自己的网店销售会非常有利，甚至可能促成爆款。

2、质量可靠度：产品质量是根本，决定着买家评价、退货率、复购率等，跟销售利润直接挂钩。

3、成本控制力：成本的控制决定了你的产品能生存多久，从早期蓝海供不应求到后期价格战不断淘汰同行是十分重要的。尽量在采购中把握主动，应用有效方法使货品价格成本最低化。

4、服务进度：与供应商谈判时一定要明确产品功能、页面策划、客户服务、售后维修、退货返厂等一系列服务，可以写到合同里起到约束作用。

5、合作意愿度：合作意愿会影响谈价、产品创新跟进速度、售前售后服务的流畅性，如果厂家合作意愿不强，就算货品价格再低，也要毫不犹豫推掉，以免拖后期网店运营的后腿。

此文章来源于网络,如有侵权,请联系删除