搞号网店转让平台近日获悉，迪卡侬、Timberland、Lafuma三大国际一线户外品牌与天猫签订独家合作协议，根据协议天猫将成为他们唯一合作电商平台，天猫与京东商家的争夺战也升级为一线品牌的争夺。此次与天猫签订排他性协议的品牌虽然数量不多，但对于未来电商尤其开放平台电商却有着极为深刻印象。不少在天猫还没有店铺的朋友也纷纷通过天猫店铺转让购买了网店，就是看准了将来天猫的发展潜力。       同样是注重品质和服务的B2C电商平台，京东自身也在不余遗力去说服一线平台入驻京东，不仅可摆脱重3C的阴影还可提高自身品牌，但如今成果着实一般。不久前优衣库入驻京东，到处可见京东的公关稿件，但与此同时Timberland、欧时力等品牌已经撤离京东，国内知名的阿芙精油两年前因为拖款问题也早已退出京东。自有京东开放平台起，商家的出走就未停止过。为什么天猫和京东受到的待遇差距如此之大？ 其一，京东当前定位模糊       京东靠自营起家，自营也成为京东和刘强东本人最津津乐道的电商模式。但出于财务考虑，京东近年开启了第三方平台，京东也由此成为自营与开放平台共存的畸形电商平台。两个模式，一个是京东亲生孩子，一个是半路领养，孰亲孰远明眼人自能看的出来。京东在流量以及营销方面更倾向于自营商品，第三方平台商家在京东体系只能是二等公民。无论京东怎样宣扬自己是如何保障入驻商家利益的，但由于以上问题是基因问题，以上不可能得到根本性解决的。 其二，不考虑第三方平台感受       由于京东仅仅是将第三方平台作为扩充SKU，提高GMV的工具化产品对待，因此就难免对第三方平台商家采取竭泽而渔的短视行为。除上文所提到的刷单问题外，为提高商家数量，京东降低入驻标准过多拉拢非品牌持有者入驻平台，也由此加大了平台假货泛滥的风险。天猫店铺转让搞号网始终认为，只有品牌持有者尤其是一线产品的品牌持有者，才会真正珍惜自己羽毛不做任何有损品牌的事情。而非品牌持有者，入驻平台就是为了牟利，在利益驱动之下，难免发生假货以及服务过差的问题。当一开放平台非品牌持有者商家过多之时，整个平台的生态也就此坏掉，真正品牌持有者只能避之而不及。        在天猫与一线品牌签订排他协议的同时，京东却被曝拖欠商家4200万贷款。这样的反差可能让很多对京东还抱有希望的电商们都心更凉了一截。作为平台商家我们也应该意识到，天猫在对品牌的吸引力上有着更大的优势，而品牌的入驻总会带来更多的流量，通过天猫店铺转让来占据市场份额，依然是一个不错的选择。

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