当时，许多刚毕业的大学生回到家乡，开始在农村发展淘宝创业。而且这个项目得到了很多地方政府的支持。阿里巴巴在三到五年内投资100亿元建立了1000个县级运营中心和10万个村级服务站。但是淘村的发展并不顺利，有6个原因！1.需求混乱。阿里巴巴的计划很美好，但不适合农村。乡村购物的开始只是为了帮助普通人买衣服。这是最大的失败。农村有网购能力的人不需要买衣服。没有网购能力的中老年人都不敢在网上买衣服。他们宁愿步行几公里去市场，也不愿穿过村庄买衣服。在网站开始时，有些人可能会从淘村网站下订单，因为他们想要新鲜或有折扣。众所周知，当时的淘宝产品就像今天的拼多多，一些不懂网购的村民下单新鲜后买的东西都用不上，让他们对村淘产生了负面的认识。2.双向流动是困难的。2016年，在阿里研究院举办的博兴村淘大大会、峰会论坛上，相关学者专家提出了淘大村2.0版。记得当时清华大学的刘英教授提出了互联网农村社区的概念，利用互联网重塑各种农村产业。阿里巴巴村淘2.0版是帮人家买工业品，农产品上去帮人家卖农产品。这是失败的。除了我说的第一个原因，产品品种太少，就服装，一些小家电等。；没有‘农资，品牌家电等’这在农村地区需求量很大。农产品听起来很美，但是有两个死角。一个是不是每个村都有合适的产品上去，有特色的工业村。但我国农村种植产品大多单一，如玉米、小麦等，不适合网上销售；另一种是，即使有特殊农产品，我们都知道农产品上市的时间是相对集中的。一个村子一天可能收获几十吨，如何通过淘宝的小店消化。因此，滞销的农产品依然存在。3.模式错误这几年有一些和阿里巴巴合作的地方政府说被阿里绑架了，但是投了很多钱却没有看到好结果。阿里巴巴的运营模式虽然有问题，但地方政府的做法也不妥当，介绍的时候也不去管。我个人认为山东菏泽村的扫荡做的很好，感谢政府的最大支持。4.它的成本是线下店铺的店铺租金+库存物资成本+线上店铺成本+人工+物流。除了店面租金可能比市里便宜，货源统一，然后价格统一，其他费用并不比在市里开网店便宜。5.农村淘宝为小店提供统一货源。虽然这些项目没有中间供应商增加，价格也相对较低，但仍然不符合农村人的消费观念。6.线下店赚不到利润，线上淘宝店也没那么好操作。最后农村淘宝还是没有解决最后一公里距离的问题，发展快递到农村每个乡镇还是有点难度。尽管农村淘宝发展理想，但我们还是可以看到阿里并没有放弃农村市场！陶笑边肖分享的所有内容如上所述，希望对大家有所帮助。 。 。 。 。

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