1、阿里巴巴12亿收购恒大足球俱乐部50%股权阿里巴巴已经与恒大达成协议，将与恒大集团在恒大足球俱乐部层面展开合作。接近交易的两个独立消息源证实，阿里将向恒大方面支付12亿元，用以购买恒大足球俱乐部50%股权。而此前，阿里已经购入绿城49%的股权。商道解读：马云一只脚踢向足球，一只手正伸向房地产。“足球”可以看做是马云O2O线下布局的外交策略，类似1971年的“中美乒乓外交”，对阿里而言，未来会引出更多亮点。本地化服务、区域性零售，这些都是阿里O2O需渗透的。电商与足球的碰撞，阿里并不是第一个吃螃蟹的人。早在2013年3月，京东官方就宣布，与中超联赛达成了为期五年的战略合作协议。对阿里而言，成为恒大足球的二股东，表面上将阿里电商带入中国足球的视野，又博得大众眼球。深层次的是全产业链布局，再狭义一点来说，也可以牵制京东独享中国足球给电商带来的红利。2、乐蜂网改版 出击特卖+商城模式PK聚美国内女性时尚购物网站乐蜂网将于6月6日上线新版首页，据悉，乐蜂网的新版首页将一改原有的商城平台模式，“变装”为特卖+商城模式，加入更多的促销活动。乐蜂网相关负责人介绍，本次乐蜂网首页改版最大的变化是将首页上方的特卖区域推出6个特卖品牌，并定时更新，此外还会推出部分单品促销和品牌零利促销。商道解读：乐蜂改版推出特卖算是并入唯品会后最大的动作，成为唯品会的一大独立频道后，乐蜂UV提升是肯定的，二者在用户的匹配度上很高，品类上也对唯品会做了补充。往日的对手聚美在上市后，获得资金的同时品牌打响，已经在美妆外，服饰、鞋包、家居发力，乐蜂改版后与聚美特卖+商城的模式无差异，但二者的量级的差距正在拉大。大局难改，乐蜂改版来得太晚了。3、国际品牌天猫销售惨淡 5月经营数据曝光近日有媒体曝出，国际品牌5月份在天猫和淘宝平台的销售数据。这些国际品牌在天猫和淘宝渠道销售惨淡，除了优衣库之外，其他服饰类国际品牌5月份的行业销售排名都在100名以外。以下是Burberry、ASOS、H&M等品牌5月份的销售情况。商道解读：乔峰上台提出尚天猫的该概念也就两个月，向国际化拓展，重点支持国际服饰品牌发展，应该借鉴了该类目在淘宝、天猫上已发展成熟，购买人群稳定，思路没问题。但除了优衣库其他国际品牌销售惨淡，原因多方面，就自身而言，进入天猫的时间没有优衣库早，电商作为公司战略中集团资源、执行团队的强弱有很大关系，更重要的是没有处理好线上与线下的博弈关系。外部原因，向唯品会、京东等其他B2C网站的品牌特卖在价格和服务上更有优势，而对这些国际品牌天猫官方旗舰店进行了分流。动机上看，甩库存是出发点。4、彭蕾兼任阿里集团CPO 强调文化核心是客户价值本周二，阿里巴巴集团发布内部邮件，宣布小微金融服务集团(筹)CEO彭蕾将兼任阿里集团首席人才官(CPO)职务，负责领导并执行阿里集团人才及文化发展战略。而原CPO戴珊被任命为首席客户服务官(CCO)，负责首次成立的集团客户服务部，统筹全集团的客服工作。商道解读：彭蕾最为阿里十八罗汉中女一号行事稳重，知人善任，在负责阿里小微金融之前曾是阿里人力负责人，在阿里企业文化、公司价值的形成中起这主导作用，其个人对马云的思想价值观领悟颇深。所以此次在阿里上市前夕，再次将其调回人力，并不是要求她对阿里人才培育做出多大贡献，只是在全长产业链布局扩张中的阿里，作为马云懿旨的执行人，保持阿里文化、马云的灵魂作用，因此彭蕾再执掌阿里人才实质是马云精神的代表。5、天猫京东6月大促“对冲” 不打价格战各有布局今年京东618店庆是京东上市之后的第一次大促，众多商家感觉此次大促势头很“猛“，在营销、宣传方面投入重金。而此时，天猫也推出6月年中大促，并主推家电数码、服装、时尚百货、美妆、家装五大类目和京东形成对冲的局面。双方促销节奏和重点不同：时间节点不同，促销品类的不同。商道解读：年中大促是京东的主场，可与往年不同，今年除了国美正面叫板京东，其他电商都不再为京东6.18造势，各玩各的，没有价格战的硝烟。因此，整体上没有年终大促喜庆氛围。6.18天猫不缺场，强制京东的长期策略，双方在各自的优势品类上下重点，附带需要重推的品类，全场促销也改成了分时段的专场促销，成了双方墨守的契约，结果当然就平淡无奇。只是今年京东在移动上发力促销。6、顺丰开设518家网购线下服务社区店 布局O2O近日，快递公司顺丰在杭州等全国范围内开通了518家线下的网购服务社区店——“嘿客”，拉开O2O新经营的大幕。据了解，嘿客社区店内放置虚拟货品的海报、二维码墙，顾客可直接通过扫描二维码选购虚拟商品，如食品、服饰、母婴、数码、家电等。与此同时，顾客还可在店内的网络下单购买，之后顾客可选择门店自提货物，也可送货上门。商道解读：嘿客看上去是顺丰电商线下体验店，线下引流线上导购。从选址的地点看，社区正是其物流配送环节的最后一公里，线上预售线下自提模式，除了顺丰优选，在生鲜电商落地，其他电商业务都需要接单，也就是打着O2O概念，做好最好一公里，干的还是物流老本行。大面积线下铺设嘿客，不看好。7、微博支付6月底全站开放 企业及个人均可接入新浪微博宣布将于本月月底全站开放微博支付，无论企业商户还是个人账号都能提交申请，审批通过后即可接入微博支付。微博商业平台及产品部总经理程昱表示，希望通过支付及其他商业产品的全面开放，打造最高效的社交商务平台，让每一个微博用户都具备向其粉丝和其他用户提供商业服务的能力。商道解读：去年7月份新浪获得央行发布的第三方支付牌照，就曾提出要做“微银行”，最终到今年4月推出了类似余额宝的理财产品“微财富”，互联网金融理财宝宝们收益率从今年3月份进入分水岭，不再有去年高的收益。同样，媒体属性为主的微博，缺乏电商基因，想微博店铺这样的产品都做失败了，即使阿里入股淘宝也拯救不了，所以微信支付无论向企业还是个人开放，遇冷已成定局，根源是微博上没有直接交易的用户习惯和支付的使用场景。解读/李清乐

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