每年关于店群的讨论都有很多，有认为店群已经做不下去了的，有觉得店群就是短时间能赚钱不长久的，也有乐观认为店群值得去做的。每次有新店群的出现都会引发一些讨论，京东店群是这样，拼多多店群是这样，如今的天猫店群也是一样。但不管是那种店群，近期都不约而同的提到了一个精细化的概念，今天我们就来分析分析天猫店群的这种玩法。

　　一、粗放式店群的死亡

　　精细化店群玩法的提出，一个重要的原因就是原先粗放式玩法的死亡。我们能都知道原先店群做的风生水起的时候是在几年前的淘宝，那个时候做店群可以说是躺赚，开店又好申请，软件采集到位，每天守着电脑上架下架就能有大把的流量来访问，一个人操作多家店铺完全可行，不夸张的说第一批做淘宝店群的人真的赚翻了。但是显然好景不长，玩法太简单，太容易复制，加上淘宝直拳猛击，至此初代淘宝店群玩法成了历史。

　　包括之前被疯传的裂变模式在内，都在淘宝更新的规则之下渐渐销声匿迹。不管是大量采集，上架下架也好，还是一个宝贝疯狂的分裂标题关键词以期霸屏结果也好，即便不是淘宝，就是在其他平台也都一样——显然这样的方式和结果不受消费者喜欢，那么平台处于自身发展的角度，势必也会对这样的现象做打压。

　　二、精细化店群解析

　　看似店群已经无路可走，不过峰会路转，精细化店群模式又被提出。精细化店群，简单总结这个玩法的模式就是：精细运营优化，店铺安全第一。

　　1. 精细化店群的运营思路

　　上面那句话其实已经能够比较清楚的阐明这种模式的思路了，这里再做一些说明。首先，对于产品就要进行选择，表现判断不佳的产品不上架，容易出现问题的产品——易被投诉的，售后难处理的都是，尽量不去上架。其次，虽然不需要我们发货，产品的图片，标题，详情页等也要用心去优化，甚至全部自己去做。最后就是对于数据的观察和对店铺产品的调整。

　　2. 玩法的重点和难点

　　重点和难点都在于，这个过程是需要个人对于产品的敏锐了解，和在运营技术方面的要求，而做天猫店群还要再加上资金的要求和魄力的要求，其实要求是很高的。

　　不过门槛高就是难复制，对于满足条件的老板们来说，天猫平台的特性和这种难度，反而会让盈利变得长久且可观起来，毕竟能做的人少，这块蛋糕就是几个人吃。

　　如果对天猫店群有想法的老板，咨询银爪网，技术难题帮解决，实操团队教学，护航天猫店群创业!

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