一、不同阶段，不同目标　　大品牌和小品牌，发展阶段的差异，决定了营销目标的不同。所以，小品牌盲目学习大品牌营销，很难有效果，首先应该学会自己打造品牌。　　很多人认为：越小的品牌，应该越现实越务实;战略是大品牌的事儿，战术才是小品牌该重视的。　　1、大品牌，低成本实现小目标　　大品牌营销秘诀早已明确且被广泛认知，所以会重战术营销。除非是当战略有重大调整时，会做战略性的广告传播。品牌已经成为行业或者品类明星，不缺少认知度和关注度，只是需要在适当的时候“激活”一下，实现短期内的“战术”目标就好。　　2、小品牌，低成本实现大目标　　小品牌战略或者不甚清晰，或者还很少被认知，所以需要多在“战略”传播上下功夫。所以应该多告诉别人你的想法和理念，你为了实现理念的做法，后才是你做出了什么有特点、好的东西。因为，如果你作为小品牌一上来就嚷嚷我的东西多好多好，这种“王婆卖瓜”因还缺少信任，恐怕很难被人接受。　　二、策略之质，胜于传播之量　　营销策略决定了营销的“质”，而传播解决的是“量”的问题。“质”不对或不高，再多的或再低成本的“量”，也没用。正确的策略，本身产生的低成本效应，从长远看，远高于巧妙的宣传策划，如果你的品牌策略有问题，无论再多再少的成本投入，都没有意义。　　三、让你的传播要素有效　　好的品牌广告语，无论是体现产品功能诉求，还是表达理念和情感，都能让人持久记忆，能引发强烈共鸣、激发想象和购买欲望。　　四、聚“睛”会神，制造话题　　围绕产品属性、优点开展营销，这是绝大多数品牌都在做的事情。而能跳出产品思维来做营销，才是我们看到的很多成功的热点营销诞生的原因。　　制造话题的目的，是为人们提供表达情绪和观点的谈资，顺便让品牌和产品潜移默化的进入心智。这个时代，一张海报、一句传播语、一张照片。都可能成为话题的源头，酿成一次事件。“低成本”绝非是为了降低预算，而是用少的钱获取大的利益，也就是说，盈利才是我们终的目的。有时候再高的预算都是“低成本”，因为相对的回报会高，有时候再低成本的营销都是浪费，因为没有任何回报。　　以上就是银爪网给大家整理的“京东代运营“低成本”营销，如何才能盈利?”的相关解答，希望对大家有所帮助。

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