关于京东店铺外包整体运营也有一个循序渐进的阶段，不同阶段对运营者要求也不一样，可以根据下面的三个阶段，调整自己的学习状态，提升运营水平。　　一、初级阶段　　1、产品选择，塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下深刻的印象)，制定策划执行方案。　　2、制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性。　　3、制定会员管理机制,培养会员的消费习惯。　　4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款,与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。　　5、基础人员的学习及培训。　　6、利用工具记录每天商城的各项数据并进行分析。　　二、提升阶段　　1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。　　2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断。　　3、根据商城销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的牛品。　　4、成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购。　　5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造牛品。　　6、根据工作情况,适当扩充团队成员。　　三、好的阶段　　1、推广以硬广和京东准确通推广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行关联销售。　　2、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。　　3、按照品牌的标准,进行店铺统一规划,终目标升级成为品牌。　　4、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升、服务的提升。　　5、规范团队组织结构，维持团队的稳定性,体现团队核心价值。　　以上就是由银爪网给大家整理的“京东店铺外包整体运营的三个阶段”的相关内容，希望对大家有所帮助。

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