1、销售额：

　　2014年第二季度交易总额达到人民币630亿元(约102亿美元),同比增长107%。京东代运营分析：之前提到，如果关注销售总额，剔除拍拍网和QQ网购，我们的销售总额同比增长85%;

　　2、POP卖家数：

　　在财报电话会议上，京东首席财务官黄宣德表示，家用电器和日用百货的营收呈现净增长，而且服装鞋帽丶体育用品丶食品和箱包等品类的增长率均超过平均水平。截至6月30日，京东开放平台商家已达38000家，这为其实现全品类增长爆发奠定了基础。

　　3、净收入：

　　2014年第二季度净收入为人民币286亿元(约46亿美元),同比增长64%。

　　分析：拍拍网与QQ网购，占630亿元占比为22%(107%-85%)，即为138.6亿。京东商城自营+POP开放平台=630-138.6=491.4亿。由于京东的净收入286亿元主要为自营商品销售额及开放平台的佣金及物流业务等。预估全部约为10%，即开放平台销售额约为X=491.4-286-10%*X)=186.7亿。按3.8W家店铺计算,平均每家销售为49.1W,即每月平均为16.3w

　　4、活跃用户：

　　季度活跃用户由2013年第二季度的1,960万同比增长94%,至2014年第二季度的3,810万。

　　5、订单量：

　　2014年第二季度完成订单量为1.637亿,与2013年第二季度7,260万相比,同比增长126%。 2014年第二季度通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的24%。

　　分析：由于销售总额为630亿元，如订单量为1.637亿，即客单价约为384元。

　　6、渠道下沉：

　　京东集团创始人兼CEO刘强东在财报电话会议上详解了二季度的工作，“一是我们配送服务对三到六线城市的覆盖。今年第二季度，我们新增的区县覆盖数量是历史上多的一个季度，3个月内完成了376个新区县的覆盖。第二，我们在146个城市的大型广告牌已经落地，吸引本地消费者的关注。我们目前正在做的一件事是，丰富适合于三到六线城市的商品品类(SKU)。这一工作预计到今年年底才能全部完成。”

　　分析：丰富适合于三到六线的SKU，基本上都是由POP开放平台来承担任务。理由有二：一是京东的配送区域，目前还没有渗透那么深，还需要一定时间。二是京东要丰富这些SKU，一般这种SKU都是小品牌，自营短时间需要大量人力物力，而如何使用开放平台，则短时间内扩充完成。

　　7、仓储物流：

　　在物流上，上海“亚洲一号”物流中心在今年6月投入试运行，物流中心采用新技术与高自动化物流体系，未来将显着加强公司的仓储容量与物流效率。同时，京东自建物流不断扩展覆盖，目前已经在全国建成97个大型仓库，拥有1808个配送站和715个自提点和自提柜，覆盖区县也达到1780个。

　　分析：亚洲一号就是一个巨大的仓库。京东的核心竞争力就是在仓储与物流方面。在财报出来的时候，我认为京东未来有很大的可能，要求POP开放平台卖家积极开通货到付款业务，甚至重启之前一直没有大力推广的FBP模式(卖家把货物寄送到京东仓库，客户下单即从仓库发货)。从近其调整搜索页面，加入“货到付款”选项等，与和其他朋友沟通得知，目前京东POP开放平台各个类目正是在大力推广，而且给予单独的资源位推广。

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