Q1：SKU模型的有哪些类目啊?

　　A1：服饰 内衣 鞋靴 箱包 家居 建材 3C 母婴运动户外 手表，目前除了这些是以SPU模型为准，其他暂时是以SKU模型为主。后续会完成所有类目以SPU模型为主。

　　Q2：老师请问一下，我产品有三个色，为什么搜索结果页显示出来只有一个颜色?而且没有小图标可以选择。

　　A2：京东店铺外包专业人员解释这是服务器没有展现完整的原因。

　　Q3：老师我想通过投放快车的方式，京东有什么潜规则吗?

　　A3：目前来讲京东快车的底层数据库和搜索的底层数据库是2台不同的服务器(也就是为什么快车会没有搜索反馈)底层数据没有相通的情况下你可以通过快车来操作，但是却不能对排名做一定的提升。但是因为每一个单品的成交都有3天销售量、3-15天的人气模型(快车没有7-30天的搜索反馈)，排名同样可以上升。所有的操作只是建立在退变的情况下，没有排名了，新品没有权重了，新品没有评价了，前期这种情况可以这样操作，后期不要太依赖以一种方式来操作店铺。现在讲究精细化操作，可以做产品差异化、人群化，做什么类目，前期定位好的话后期操作方法都可以。

　　Q4：老师，近快车是不是不正常了?之前优良的计划都不行了!

　　A4：2016年7月15日之前，大多数类目还是可以通过野蛮的方法上排名。现在很大程度上还是可以通过这种方法，只是会比较难一点。平台主要看你的UV价值，很多人操作效果不好的时候，考虑到自己店铺正常的转化率，成本高出了很多，之前可能是1元能得到很好的展现，展现好的话相对的转化要高，现在却需要多的成本来控制。同时现在很多商家在争这个位置所以导致很不好卡位。

　　Q5：怎么才能知道这个类目哪个品牌的品牌权重高呢?

　　A5：一个品牌的高低，大概有3个维度：一、企业线下的销售，线下店铺品牌的排名二、读取纳税系统来评估它的品牌价值和品牌观 三、企业的加盟连锁店铺或线上有多少代理，以及线上线下总GMV。

　　Q6：老师，我想问问 现在的排名变动还是3天为节点吗?

　　A6：是的。

　　Q7：为什么现在操作不合适了呢?

　　A7：任何的操作是阶段性的，为了完成3个目的(3天销售量、3-15天的人气模型、7-30天的搜索反馈)

　　Q8：同质化产品价格战太厉害!这可咋办?

　　A8：同货的产品很多价格战，可能去找到属于自己的店铺模型(准确定位)，找到准确客户，认准你的产品价格等级的产品。

　　Q9： 一直上不去，主要跟什么原因有关呢?已经很久了，要怎么做来提高(鞋靴类目)?

　　A9：京东现在有店铺模型，你可以在这方面操作下。

　　Q10：现在是不是做快车也不行了?

　　A10：快车有了自己的流量入口，今年很多人转到快车，使快车的成本居高不下，要做的是在相对小成本下获取准确的流量，得到好的转化，找到准确的DMP用户群体。

　　Q11：新店初期如何运营?

　　A11：新品要进行，做基础销量，基础评价。

　　Q12：老师，店铺模式现在有什么突破点吗?

　　A12：不要在一个品类搞店铺模式，单品过去是通过拿货+调货模式(搜索引擎调单)，调货方式做店铺的时候已经比较难了，要做的是不同品牌不同类目多渠道(也要控制库存)。

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