一、运营的宏观世界。　　我们说的专家，精英都是在某一行业或领域具有一定的权威和经验，那真正的京东代运营高手也十分自己所在的行业发展现状和对行业未来做准确的预判，并且通过自己的能力能够带领企业引导行业发展，为企业和行业发展做出突出贡献的人。这样的人不是企业CEO或者董事长，因为他们不够专注，也不会是那些所谓专家因为他们缺乏执行力，所以真正的运营高手应该是能够准确找到通往未来目标的路径，并坚持不懈走下去的人。当对未来目标认同的企业越多，看到同一路径并越来越多的企业参与到这条路径的时候，中国企业家才能真正的傲立在世界面前，打败那些跨国公司对世界经济的垄断，让中国经济健康快速的发展。所以宏观的说运营不止要做眼前的事应该紧盯未来，找到目标，为企业发展制定中长远规划，并带头实施这都是运营不可推卸的责任。　　二、运营的微观世界。　　运营的微观世界我们就讲细节，俗话说千里之堤毁于蚁穴，运营要在具体运营流程执行过程中把控好每一个细节，从主流程到子流程细化不漏掉任何一个环节;保证流程通畅，执行到位，责任到人，做到有理有据有节。并通过运营规则的制定使监管顺畅，通过利益分配保证每个环节都可以遵从流程和规则而不是强硬的惩处办法。而要做到这点就需要在产品和服务标准化上面死磕，中国经济发展四十多年也是经历了野蛮增长，现在国家在进行产业调整和升级，说到底就是把各个行业缺失的标准要进行统一，这也是目前影响企业发展的核心因素之一，而国家也需要借鉴优良企业的运营标准来制定企业、行业和国家标准。所以从现实的角度讲运营的微观世界重要，因为你做的一个标准和流程可能会影响企业、行业，甚至国家战略方面的制定，被以后几十年作为规范来遵守。　　以上是银爪网京东店铺托管专业人员为大家整理的全部内容，多关于电商代运营资讯内容请登录我们的官方网站：。

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