电商营销已经全面进入DATA时代,你准备好了吗?
来源:银爪网 |发布时间:2021-01-06|浏览:177
多准数据希望帮助品牌构建以消费者为核心的数据营销体系。我们要将每一个消费者在数据融合和数据洞察上形成闭环,把线下的数据传到线上,通过线上营销知识体系,还原线下消费者画像,又将线下的数据回到营销中去。基于消费者洞察来做营销决策,让电商预算整体规划,促进整盘生意的增长,一切营销回归本质,数据+洞察+营销=GMV增长,电商营销将彻底进入DATA时代。
【以下为多准数据CEO宋健 在金麦奖上海宣讲会上的发言实录】:
我先自我介绍一下,我们公司比较年轻,多准数据6月14号刚刚过了三周岁的生日。
今天介绍自己,比往年有个特殊的地方。今年有个新Title——2017年中国福布斯亚洲30岁以下30位杰出青年,我是其中一位(只有几个中国人入选)。今天来的都是电商大咖,我站上来还是需要些勇气的。
我代表多准数据跟大家分享一下,新零售变革下,我们这样一家数据驱动的公司,所看到的一些行业变化和营销变化。
主题是新零售:数据驱动营销。过去三年,我们一直在帮助我们的品牌在天猫、在京东、甚至在亚马逊上面做电商广告营销。这几年我们一直在思考,数据对于企业、对于品牌、对于消费者来讲,到底代表着什么。我们一直在想,马总提的新零售到底指的是什么。所以我们得出结论,线上所有的购物行为数据是闭环,因为线上所有购买行为,点点点,最终到达消费者手上,这个链路全部是被记录下来的。而线下的数据是割裂的。所以线上数据可以灵活的变化人货场的关系,今天数据赋能营销就是要将线上线下原来的人货场的关系打破,构建以人(消费者)为核心的数字营销体系。消费者和卖场,货品,不管天猫店京东店还是线下店,人货场,这三者之间的关系。被数据融合起来,发生一些变化。
因为过去,线上卖的货,用线上的方式和营销打法。线下是另外一种方式卖货和营销打法。我们所提倡的,叫构建以消费者为核心的数字营销体系。也就是说我们要将每一个消费者的数据融合,将线上线下同一个消费者还原画像,把你线下的数据传到线上,通过线上知识体系,将它重现,又将线下的数据回到营销通道去。对于电商数字营销,我们不生产数据,但我们会整合和加工一切助力电商营销的数据,赋能品牌,今年阿里生态发生了一个巨大的变化,品牌自有的私域数据可以在阿里生态内彻底实现运营+营销的闭环链路,它发布一个产品,叫品牌数据银行。
我一直在想,对于任何一个品牌,每一次的变革和新机会出现,大家都已经很疲倦,有些企业甚至感到有心无力,我们作为行业里的大数据技术服务商,多准数据要做的就是将一切数据融合、数据分析、数据洞察、链接各种营销通道等等环节帮品牌干了,最后实现电商广告的ROI增长,最终促进营销GMV的增长,我们按照CPS的结算方式,让品牌轻松掌握数据+洞察+营销的能力,数据赋能品牌,数据赋能电商营销。
我们会给品牌提供一套电商数字营销整体解决方案,帮助品牌实现数据驱动效果广告,数据驱动店铺运营的效率和用户体验提升,数据驱动新品新款推广,未来还是推动数据驱动内容。就是数据不仅仅是改变你的营销现状,而是赋能你整个电商板块的数据能力。数据可以让你的消费者在你面前变得更真实,同时把有购买力的消费者,把对的广告投给他。把还没有认识到你的消费者寻找到,就是把你想到传播的品牌或者是传播的东西渗透过去。这个就是我们所提的多准数据+品牌数据银行,我们帮助品牌去实现在对的时间给对的消费者投放对的营销玩法,从而实现更有效率和更有效果的基于消费者健康度为指标的ROI增长和GMV增长。
多准数据为你提供的电商数字营销知识体系。可以帮助品牌做三件事,第一件事,对你的用户做用户分析和用户洞察。比如用户画像,和他购买的小链,就是从兴趣到购买到认知到忠诚。整个链路上,找到他现在处于哪个阶段,我们应该用直通车做广告,还是说用户教育。
第二是线上线下数据融合。每个线上用户是有手机号码的,也许用户进入你的门店,手机连了你的WIFI,有他的一些信息的。我们会想办法,以阿里这个平台,比如我们可以借助数据,帮你把割裂的数据,数据孤岛进行融合,然后再还原消费者画像。再去分析他的消费内容。从而对于生意带来增长。
最后一个,数据驱动营销决策。以前一百万该投什么,以后一百万该投什么,所有的这些东西,将这套链路在线上运用透彻之后,这条链路在线下也可以一样试用。
现在我们提倡的是GMV,翻译过来就是运用数据的能力,运用平台的科技,再加上对于电商的理解和你对于营销的理解,以及所有新玩法的运用,然后回到你的品牌传播效果,销售情况等等,所有的一切都是为了GMV增长上去。投直通车也是为了把GMV做上去。这个是我们现在提倡的。三者的结合,才能融汇互通。包括我们公司内部都在讲,一个做直通车的人,一个做钻展的人,一个做店铺运营的人,再加上设计师,四个人应该为同一个生意增长目标负责。如果四者的思维是割裂的,目标不是针对GMV的,这个营销是做不出效果的。
今天新零售和数据带来的革命性变化,就是要打破原有的内部结构。现在所谓大中台小前台,其实业务的灵活驱动,我们所理解的,最简单为例,你的直钻淘手,真正管他的应该是个店长,或者是应该管运营的人,把这三者思路,运营加上直钻,也许是同一个人,也许他们在同一种维度去做,或者是同一种思维状态下做,否则任何割裂,对生意都不可能有真正的增量。
说一下我们公司的情况,过去三年我们一共有50个国际国内的大品牌。16年帮助客户花了预算3.5亿,平均营销效果提升30%以上。2017年,帮助客户预算花了8个亿,服饰是最强的。我们主要服务服饰、母婴、美妆、快消品四大类目的品牌客户。
这里有一个案例,刚刚结束的618,我不能做品牌露出。但是我告诉大家,这里有很知名的品牌。他们原来钻展,人群定向圈一下就投了。这一次我跟他,他天猫的数据,全部都做了洞察,然后线上门店导了几个门店数据上传,我们分成类目的兴趣用户,有忠诚用户,还有一批是覆盖率比较高的用户,同时是他一些很长时间买,但是最近没有买的用户,然后到了他的店铺,男的看到页面女的看的页面老的少的看到的页面是不一样的。然后通过钻展在618进行收割。
这个预算量不小,平均一天投到一万多块钱,这个只是很小规模的测试。我们可以看到运用好你的数据,加上你线下数据融合的话,其实在营销上是能够做出不一样的内容的。因为达摩盘在座的商家都熟悉,简单的圈标签不等于真正运用数据,真正的运用数据是要理解消费者,理解消费者背后的画像和属性。
另外一个,这个是一家知名服饰品牌。我们针对它天猫上的用户,做了整个的链路,对整个消费者在618期间,做了一批用户画像。得出的结论,它差不多可能有接近一百万的用户,而它的用户很明确,全部是180天之内,没有购买的用户。我们对这些用户主要做什么呢?就是将这批用户先沉淀,然后做千人前面的广告投放。我们为了蓄水,一直蓄到6月22日,在618的时候都没有投放广告。直到6月22日做春夏季的折扣,将之前搜集的数据进行整合。这时候得出的数据,整体数据变化最上面一层是整体的。中间这一层通过数据银行,我们加工过的重新刻的数据。最最下面这个是它自己通过达摩盘的后台,直接用标签,进行组合所得处理的数据,我们可以看到数据翻了两倍三倍甚至更多。其实这些数据所代表的,我们要真正意义上把这些数据去串通起来,在新老客户上做区分,运营上做指导。未来图文、短视频所有东西都要穿在一起。
最后介绍一下我们多准数据是一家什么样的公司,我们是新零售行业的大数据技术服务商,我们为品牌提供电商数字营销解决方案,我们公司三个关键词,数据、观察、营销。这个数据代表我们自建的BMP,也有给品牌提供第一方企业级DMP系统解决方案,同时我们数据可视化的分时产品,然后也有数据银行的二次研发能力。同时我们也是阿里妈妈的广告代理商。我们自己也有直通车的钻展投放的自动化工具等等。所有这一切是为了让数据进行融合,然后得出你的市场竞争力在哪里。你的一些同类竞品是哪些。然后你的钱怎么花,预算怎么管理。得出这些结论之后,最后就是做营销,因为我们这家公司是按照cps来结算,你一年投放一千万的营销费用。达到1:4我们就收钱,达不到部分的1:4,我们不会收钱。数据要带来价值,要通过完整的体系做洞察。这个洞察就是我们公司擅长的。
所以我们告诉品牌,多准数据是一家懂品牌、懂电商、懂营销的大数据技术服务公司,最重要的是,所有讲的这一切要回归ROI。如果ROI没有上升,营销带动的GMV没有增长,我们公司就没有存在的价值。
我们的使命从未改变:让数据创造企业价值。
谢谢大家。
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