2019年，京乎社交电商和京东联盟达成战略合作，专注京东CPS市场业务，在整个网购市场中，可以看到电商CPS的市场90%都是淘宝系，专注京东的业务市场在近两年开始有爆发的势头。这也是京东在布局社交新零售方面重要的战略走向，就是让更多的推手和KOL引领消费路径，实现京东下沉用户的增速。 下沉市场对京东的重要性不言而喻。2019年京东提出“双轮驱动”下沉，尤其是“京喜”的推出为京东带来大量新用户，让京东整体的活跃用户规模重返增长轨道。基于下沉市场的潜力，徐雷在会上大胆提出，未来三年将在下沉市场再造一个京东零售。 再造一个京东零售是什么概念？徐雷并未明确定义再造京东零售的具体指标，不过如果从GMV的角度看，2018年京东全年的GMV达1.7万亿元人民币，2019年有望突破2万亿大关；如果从年度活跃用户规模看，京东目前的年活跃购买用户数达3.344亿——无论是哪一项指标，三年内再造一个京东零售的目标具有丰富的想象空间。 2020年1月12日，2019年度京东零售表彰大会在北京举行，京东零售CEO徐雷在致辞环节上明确，2020年京东零售的主基调是“有质量的加速增长”，公司将在交易额、收入、用户、利润这四大核心指标上均实现加速增长。与传统电商相比，社交电商拥有体验式购买、用户主动分享、销售场景丰富等独特优势，用户既是购买者，也是推荐者，深受年轻人喜爱。社交电商的发展，在降低企业营销成本的同时，也使消费者得到了更多实惠。众所周知，在传统商品流通渠道中，营销环节市场推广费用占比较高，这些成本最终都由消费者买单。在移动社交应用普及的今天，依托消费者之间信息资源分享和发达的物流体系，商家在社交电商平台上不用打广告，直接靠社交媒体分享就可以把生意做大。 以上是银爪网京东店铺托管专业人员为大家整理的部分内容，多关于电商代运营资讯内容请登录我们的官方网站：

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